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近年來隨著新型科技和創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，不僅推動(dòng)了我國數(shù)控彈簧機(jī)行業(yè)不斷向前發(fā)展，而且還推進(jìn)了彈簧機(jī)設(shè)備的升級(jí)速度和更新頻率。在當(dāng)今彈簧機(jī)行業(yè)供求關(guān)系日益飽和狀態(tài)下，從而引起行業(yè)中企業(yè)之間的殘酷角逐。）認(rèn)為，在新常態(tài)下的“優(yōu)勝劣汰”市場(chǎng)機(jī)制中，企業(yè)要想在未來市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，最終是用技術(shù)實(shí)力來詮釋彈簧機(jī)行業(yè)中的佼佼者。
①技術(shù)實(shí)力決定了彈簧機(jī)廠家達(dá)到的高度。我國的數(shù)控彈簧機(jī)技術(shù)的發(fā)展可追溯到20世紀(jì)90年代，他們不斷借助數(shù)控系統(tǒng)和智能化等技術(shù)手段逐漸成為國內(nèi)具有自身特色的彈簧機(jī)品牌企業(yè)，行業(yè)代表性廠家如：開創(chuàng)、麥斯、永騰和金元發(fā)等。然而在商業(yè)利潤模式的驅(qū)使下，越來越多的人加入到這個(gè)行業(yè)中，從而造就了多元化發(fā)展的不平衡格局。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國大大小小的彈簧機(jī)企業(yè)約200家，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為規(guī)模上大小不一、質(zhì)量上參差不齊和經(jīng)營上魚龍混雜等。我國數(shù)控彈簧機(jī)行業(yè)的發(fā)展就如同當(dāng)年的國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)一樣，手機(jī)廠商通過多輪較量和市場(chǎng)洗禮，最終國產(chǎn)華為通過多年的專利研發(fā)和技術(shù)沉淀等創(chuàng)新發(fā)展模式，逐步占據(jù)了當(dāng)前國產(chǎn)智能手機(jī)的大佬地位，并沖擊了蘋果、三星等世界品牌智能手機(jī)的市場(chǎng)占有率。
②技術(shù)實(shí)力決定了一分價(jià)格一分貨的保障。隨著我國彈簧機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求量的飽和，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致大量的產(chǎn)能過剩，從而加劇了行業(yè)之間的市場(chǎng)角逐，最終彈簧機(jī)價(jià)格的走低則成為必然趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前越來越多的用戶熱衷于追求彈簧機(jī)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，我只能說：“不要問我最低多少錢，再低的價(jià)格也滿足不了你的欲望。沒有利潤的服務(wù)，他敢做，你敢用嗎？”。常言道：無利而不往。任何一家企業(yè)的存在和發(fā)展都是為了追逐利潤的，然而在當(dāng)前整個(gè)物價(jià)飛漲的環(huán)境下，彈簧機(jī)價(jià)格走低無異于是變相地要求廠家降低制造成本，那么諸如偷工減料、以次充好和穩(wěn)定性差等現(xiàn)象就會(huì)頻頻顯現(xiàn)，從而會(huì)形成一種惡性循環(huán)，最終的結(jié)果是不僅用戶的利益無法得到保障，而且還會(huì)損害廠家的聲譽(yù)。因此，“一分價(jià)格一分貨”的理念不僅是彈簧機(jī)廠家技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)，更是對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量、性能和售后等服務(wù)的一種保障。
因此，彈簧機(jī)廠家必須借助技術(shù)手段和創(chuàng)新發(fā)展來武裝自已，并用技術(shù)實(shí)力來提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只能這樣才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。俗話說：“沒有買賣就沒有傷害，沒有比較就不知好壞”。對(duì)于用戶純粹的追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)，無異于是滿足當(dāng)時(shí)的購買心理，但很容易給后續(xù)的自己制造不必要的麻煩。文章內(nèi)容源于開創(chuàng)彈簧機(jī)：http://m.qyjtd.com.cn/，歡迎參閱，請(qǐng)勿抄襲，侵權(quán)必究！
