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伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟增長承受下行的壓力，各個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中均陸續(xù)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的問題，彈簧機行業(yè)亦是如此。然而短期內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，很難在一定程度上取得明顯成效。溫馨提示，由于低端配置和低附加值的彈簧機設備不斷沖擊著彈簧機價格市場，越來越多的用戶開始把目光聚焦在彈簧機價格層面上，從而忽略了彈簧機本身的質(zhì)量、性能和售后服務等因素。那么，彈簧機價格差異的背后隱藏著怎樣的秘密？
①用戶追逐價格優(yōu)勢，勢必導致廠家著力降低成本。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來和通訊技術的發(fā)展，逐漸縮短了用戶與各廠家之間的互動距離；同時，隨著同行業(yè)之間競爭力度的加大，導致了彈簧機價格已呈現(xiàn)透明化趨勢。對于大多數(shù)用戶來說，在選擇電腦彈簧機時總是會先把目光聚焦在彈簧機價格上，并追逐各廠家在價格上的比拼優(yōu)勢，接二連三地要求廠家降低機器的價格。由于各廠家采用不同的性能配置，導致輸出的市場定位存在區(qū)別，形成的市場口碑就會有高低之分，而最終體現(xiàn)在市場導向的彈簧機價格差異上。用戶追逐價格優(yōu)勢，也就是變相地要求廠家降低成本；為了適應市場的生存法則，彈簧機廠家只能被迫地接受所謂的價格讓步。
②廠家追逐利潤空間，必然導致削減產(chǎn)品的附加值。隨著行業(yè)之間快速追逐利潤空間，盲目過大的發(fā)展導致了產(chǎn)能的過剩；資源沒有得到合理優(yōu)化調(diào)整，從而加劇了行業(yè)之間的競爭角逐。絕大多數(shù)用戶在選擇數(shù)控彈簧機時，總是會先把目光盯在彈簧機價格上，并竭力追逐價格優(yōu)勢，要求廠家提供“貨比三家”之后最低的價格。俗話說，任何企業(yè)的生存和發(fā)展都建議在利潤基礎上，只有在保證利益的前提下才有增加產(chǎn)品附加值的可能。如果彈簧機廠家被迫接受所謂的價格上步，那也只是在保障其利潤的前提下盡可能地降低成本，從而就會出現(xiàn)以次充好、質(zhì)量下滑和性能降低等現(xiàn)象，久而久之就會形成一種惡性循環(huán)，最終損害的還是用戶自身的利益。
③價格是一種市場導向，它永遠沒有最低只有更低。我國彈簧機行業(yè)發(fā)展已達到空前的高度，在百花斗艷的絢彩下演譯著殘酷的市場角逐。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國大大小小的彈簧機廠家達到200余家，其特點為規(guī)模上大小不一、質(zhì)量上參差不齊和經(jīng)營上魚龍混雜等。彈簧機價格是各廠家對自身品牌的一種綜合因素的市場定位，更是衡量自身彈簧機產(chǎn)品的一把標尺，它不僅體現(xiàn)在彈簧機的質(zhì)量、性能和售后服務的比拼上，還體現(xiàn)在對產(chǎn)品附加值的較量上。如果用戶一味地追逐價格優(yōu)勢，那么彈簧機價格就會出現(xiàn)永遠沒有最低只有更低的現(xiàn)象。
總之，用戶選擇彈簧機時不要一味地追逐價格優(yōu)勢，要根據(jù)自身的發(fā)展需求進行綜合考慮，如廠家的實力、口碑、質(zhì)量和售后服務等因素來選擇適合自己的彈簧機設備。“我寧愿為價格解釋一陣子，不愿為質(zhì)量解釋一輩子”。好產(chǎn)品需要有好的價格作物質(zhì)量保障，然后才能輸出更高的產(chǎn)品附加值，最終才能換取的是用戶的滿意和信任，達到合作共贏的目的。文章內(nèi)容源于開創(chuàng)彈簧機：http://m.qyjtd.com.cn/，歡迎參閱，請勿抄襲，侵權必究！
